In de afgelopen tien jaar hebben talloze IT-afdelingen geprobeerd hun coördinatie te verbeteren, erin te slagen capaciteitstekorten op de korte termijn op te vangen en de impact van aanwervingsbeperkingen op te nemen door gebruik te maken van regelingen voor personeelsuitbreiding met IT-dienstverleners of door rechtstreeks met onafhankelijke contractanten te onderhandelen. . Als tijdelijke strategie heeft deze methode veel voordelen vergeleken met het alternatief van direct inhuren van personeel. Onder het model van personeelsuitbreiding zijn de kosten van het inhuren voor korte termijnen bijvoorbeeld lager dan die van het inhuren van meer permanente medewerkers. Verder, personeelsuitbreiding is eenvoudig, vergt minder inspanning en kan snel omhoog of omlaag worden geschaald.

Wat is personeelsuitbreiding?

Simpel gezegd, Personeelsuitbreiding is het tijdelijk inzetten van externe deskundigen om het potentieel van een organisatie te vergroten. Het is een outsourcingstrategie waarbij werknemers worden geselecteerd om hiaten in projecten op te vullen in overeenstemming met de huidige bedrijfsdoelstellingen. Een persoon wordt aangenomen op basis van de benodigde vaardigheden en kan voor korte of lange termijn bij een klant werken.

Dit soort diensten vergroten de motivatie vanwege de specifieke kenmerken van de IT-industrie en het gebrek aan talent. Organisaties voor personeelsvergroting kunnen u voorzien van ontwikkelaars, programmeurs, analisten, ontwerpers, marketingexperts en nog veel meer in de informatietechnologiesector.

Waarom is personeelsuitbreiding nuttig?

Er zijn tal van mogelijke situaties waarin wennen aan personeelsuitbreiding uw bedrijf veel voordelen zal opleveren. Sommige hiervan omvatten

• Om de flexibiliteit en capaciteit te vergroten – is het eenvoudiger om talent aan te nemen op het moment dat u ze nodig heeft, bijvoorbeeld tijdens de vakantieperiode.
• Dicht de vaardigheidskloof – bedrijven die geen IT-talent hebben, kunnen ontwikkelaars of programmeurs van buiten het land inhuren.
• Tijdwinst – professionals zijn soms lastig lokaal te vinden. Het wervingsproces kan enkele maanden duren. Door de uitbreiding van het personeelsbestand kunnen experts van over de hele wereld in korte tijd worden aangenomen.
• Lagere operationele kosten – hoewel leveranciers een vergoeding in rekening brengen, hoeft u zich geen zorgen te maken over uitgaven zoals kantoorhuur, rekeningen en apparatuur.
• Bridge to hire – personeelsuitbreiding kan een tijdelijke oplossing zijn totdat u een vast team inhuurt.
• Bedrijfsstrategie – gebruikt om een organisatie of team te creëren om een concurrentievoordeel te behalen, de time-to-market te laten groeien of actiever te zijn.

Voordelen van personeelsuitbreiding:

• Transparantie van het personeel – u wordt op de hoogte gehouden van elk werkdetail via geavanceerde communicatiemiddelen en projectmanagementstrategieën.
• Voortgangszichtbaarheid – teams van ontwikkelaars maken vaak gebruik van flexibel en scrumbeleid, wat betekent dat u regelmatig op de hoogte wordt gesteld van de voortgang van het werk.
• Klantgericht – het uitbesteden van klanten is het grootste voordeel.
• Volledige controle over de projectontwikkeling – u kunt een team van specialisten selecteren en tegelijkertijd het ontwikkelingsproces controleren.
• Kwaliteitsmiddelen en vaardigheden – u kunt kiezen uit een internationale talentenpool.
• Geen opstart- of onderhoudskosten – er zijn geen verborgen kosten zoals faciliteiten of kantoorhuur.
• Volledige flexibiliteit – met personeelsuitbreiding kunt u zoveel medewerkers hebben als u op een bepaald moment nodig heeft.

Een bekwaam ontwikkelteam voegt direct waarde toe aan uw project. Je zult talent kunnen vinden met de juiste vaardigheden. Je kunt personeelsuitbreiding ook zien als een proefrit voor waarschijnlijk fulltime werknemers.

Waarom zouden bedrijven kiezen voor personeelsvergroting?

Hier zijn enkele verrassende voordelen van personeelsuitbreiding:

• Het bespaart u geld:

Het inhuren van fulltime werknemers om aan een bepaald project te werken, vergt meer tijd, geld en moeite dan nodig is. Bij voorkeur kunnen bedrijven bestaande teams uitbreiden met gespecialiseerde professionals om op korte termijn individueel te werken. Zo worden de kosten vermeden die verband houden met salarissen, secundaire arbeidsvoorwaarden en andere uitgaven die gepaard gaan met het fulltime inhuren van iemand, die al dan niet over de specifieke vaardigheden beschikt om aan een specifiek project te werken.

• Hiermee kunt u sneller opschalen:

Met personeelsuitbreiding kunt u uw personeelsbestand kosteneffectief inschatten. Door de kosten te verlagen en toch het beste talent voor bepaalde projecten aan te nemen, kunnen bedrijven hun bedrijf sneller opschalen dan het aannemen van nieuwe, fulltime werknemers. Tijdelijk personeel is de ideale oplossing om de lopende en toekomstige vraag op projectbasis te beheren. Dat betekent dat u meer zaken aanneemt zonder de kwaliteit van uw project te verliezen.

• Het biedt u meer controle:

Kortlopende projecten zijn perfect voor tijdelijke medewerkers die slechts een bepaald aantal uren hoeven te werken. Diensten voor personeelsvergrotingBied bedrijven vervolgens de mogelijkheid mensen aan te werven op basis van bepaalde vaardigheden. Het geeft bedrijven bekwaam talent om de kosten van het inhuren van een deskundige in loondienst voor voltijds werk te verdelen. Bedrijven kunnen de vaardigheden of gebieden classificeren waarop hun vaste personeelsbestand ondersteuning nodig heeft en hun personeelsuitbreiding aanpassen om aan die behoeften te voldoen. Ten slotte houdt het bedrijven de controle en blijven de kosten laag.

• Het is beter dan volledige uitbesteding:

Hoewel personeelsuitbreiding een vorm van uitbesteding is, stelt het bedrijven in staat controle uit te oefenen op de vaardigheden en ervaring die zij van tijdelijk personeel nodig hebben. Het belangrijkste voordeel hiervan is dat bedrijven de voortgang van hun tijdelijke aanwervingen kunnen observeren, omdat ze duidelijk zichtbaar zijn naast hun fulltime werknemers. Het elimineert ook andere nadelen van het volledig uitbesteden van projecten aan externe teams. Dankzij personeelsuitbreiding kunnen bedrijven bijvoorbeeld de vertrouwelijkheid van hun projecten behouden en in realtime suggesties voor het project doen.

• Het geeft je een objectief perspectief:

Voor tijdelijk personeel kan het perspectief van een buitenstaander nuttig zijn voor een bedrijf met lopende projecten. Een nieuw persoon kan ideeën voor ontwikkeling verhelderen tot projecten of praktijken waarvoor vast personeel mogelijk te druk bezig is met hun werk om ze te verwezenlijken. Dit doel of de stem van buitenstaanders kunnen de productiviteit en ideeën op de werkplek stimuleren. Bovendien is elke werkplek anders en zal de dynamiek van kantoor tot kantoor anders zijn. Voor tijdelijk personeel dat op projectbasis werkt, is de kans dat ze betrokken raken bij de kantoorpolitiek veel kleiner dan wanneer ze fulltime zouden inwerken. Werkelijk een opmerkelijk voordeel bij personeelsuitbreiding!

Voor een voordelige, kosteneffectieve manier om bekwame professionals voor de korte termijn aan te nemen, is personeelsuitbreiding de beste keuze.

Bent u op zoek naar hulp bij het werven van kortetermijntalent? BRIDGENTECH kan u helpen!

Neem vandaag nog contact met ons op!