Einführung in Remote-Personaldienste

Es gab einen Aufwärtstrend Fernbesetzung in den letzten Jahren, aber im Vorjahr erhielt es aufgrund von COVID einen massiven Aufschwung. Was früher eine Option war, wurde nun zur Notwendigkeit. Einige Unternehmen haben sogar beschlossen, 100% ihrer Mitarbeiter remote arbeiten zu lassen. Zahlreiche Studien haben ergeben, dass 35-40 % aller Arbeiten aus der Ferne erledigt werden können. Dennoch begrüßen viele Organisationen, die das Konzept geprüft haben, es nun.

Für einige Organisationen Remote-Personalbesetzung ist eine kurzfristige Lösung. Andere haben herausgefunden, dass die Gewinne die Schwierigkeiten bei weitem übersteigen und zu einer dauerhaften Remote-Belegschaft führen können. Unabhängig davon, in welche Kategorie Ihr Unternehmen fällt, ist es wichtig, die Grundlagen der Führung eines virtuellen Teams zu verstehen, bevor Sie die Änderung vornehmen.

Was ist ein Remote-Staffing-Service?

Bevor wir fortfahren, müssen wir uns über die Definition von Remote-Mitarbeitern im Klaren sein. Remote-Personal bedeutet, ein Team von Mitarbeitern zu haben Fernbedienung Mitarbeiter. Jeder, der für eine Organisation außerhalb einer traditionellen Büroumgebung arbeitet, ist ein Remote-Mitarbeiter. Aber Remote-Arbeit geht über den Standort hinaus, da sie es den Arbeitnehmern ermöglicht, ihre Arbeitszeiten zumindest teilweise selbst zu wählen und ihre Arbeit rund um andere Aufgaben wie Familienleben und Bildung zu organisieren.

Warum Remote Staffing Service?

Wir leben in einer Gig Economy, und das sind gute Nachrichten für schnell wachsende Unternehmen, die auf Abruf und kostengünstig Talente gewinnen möchten. Darüber hinaus suchen viele kleine Unternehmen nach längerfristigen, skalierbaren Lösungen zur Erweiterung ihres Personalbestands, wie zum Beispiel Remote Teams.

Remote-Personal ist eine Erweiterung Ihres bestehenden Teams und integriert Ihre Unternehmenskultur und -prozesse. Sie sind hilfreich bei der wiederholten Dateneingabe, beim Kundensupport, bei der Berichterstellung, bei der Datentranskription oder bei der Datenkuratierung für Rollen im Bereich maschinelles Lernen. Sobald die Lösung eingerichtet und betriebsbereit ist, steuern Sie in der Regel Remote-Teams als Erweiterung Ihres Teams im Büro.

Remote-Teams bieten die Zuverlässigkeit eines internen Teams ohne hohe Kosten. Sie passen in Ihre Unternehmenskultur und -formation, indem sie die Zuverlässigkeit eines etablierten Teams ohne die mit Vollzeitmitarbeitern verbundenen Gemeinkosten bieten. BRIDGENTECH Fernbesetzung Die Dienste sind leicht skalierbar und ermöglichen eine bessere Kontrolle über Prozesse und Kommunikation.

Von der Remote-Besetzung profitieren sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer:

Wie profitiert ein Unternehmen von Remote Staffing?

• Eine skalierbare Belegschaft

Eine der größten Herausforderungen für Unternehmen ist die Skalierung. Es kann schwierig sein, neue Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten zu finden, wenn Sie nur auf Menschen in Ihrer Nähe beschränkt sind. Darüber hinaus müssen Sie jedes Mal, wenn Sie Ihrem Team ein neues Mitglied hinzufügen, mehr Platz im Büro schaffen und mehr Ausrüstung kaufen. Mit den Remote-Mitarbeitern sind Ihnen nahezu keine Grenzen gesetzt. Außerdem können Sie Ihrem Team viel schneller Mitglieder hinzufügen. Aus kleinen Start-ups müssen kleine Unternehmen werden und jedes Unternehmen, das expandieren möchte.

• Höhere Produktivität

Unternehmen befürchten in der Regel, dass Remote-Mitarbeiter weniger produktiv sind als Mitarbeiter im Büro. Eine häusliche Atmosphäre kann sicherlich ablenkend sein, und es gibt KEINEN niedrigen Misserfolg. Mitarbeiter könnten einen Großteil ihrer Arbeitszeit mit etwas anderem als der Arbeit verbringen. Dennoch hat die Forschung das Gegenteil beobachtet. Der durchschnittliche Remote-Mitarbeiter arbeitet jeden Monat eineinhalb Tage mehr als ein Büroangestellter. Das summiert sich auf zusätzliche 16-17 Arbeitstage im Jahr.

• Höheres Engagement

Höheres Engagement ist einer der Hauptgründe für eine höhere Produktivität von Remote-Mitarbeitern. Sie schätzen die Möglichkeit, andere wichtige Dinge rund um die Arbeit unterzubringen und zeitraubendes Pendeln zu vermeiden. All dies führt zu Arbeitsbereitschaft und schließlich zu einer geringeren Fluktuation.

Welche Vorteile hat Remote-Arbeit für Mitarbeiter?

• Freiheit und Flexibilität:

Remote-Mitarbeiter genießen ihre Freiheit. Sie können ihren Tag nach ihren Wünschen gestalten Arbeit und Zuhause Leben, solange sie die festgelegten Stunden zur richtigen Zeit erledigen. Die Flexibilität, Arzttermine wahrzunehmen oder ältere Eltern zum Einkaufen mitzunehmen, kann die Belastung verringern. Und wenn Sie nicht um die entsprechende Genehmigung bitten oder sich nicht in andere Teammitglieder einfügen müssen, wird auch der Stress verringert. Wenn ein Unternehmen seinen Mitarbeitern diese Art von Freiheit gewährt, schafft es Vertrauen und sorgt für mehr Arbeitsinhalte.

• Kosteneinsparung:

Der Gang zur Arbeit kann kostspielig sein. Sie haben Reisekosten, Parken, Mittagessen, Getränke und Snacks, gelegentliche Kuchen, Geschenke für Kollegen, Arbeitsoutfits und die Liste ist endlos. Einige Unternehmen gewähren als Vergünstigung sogar Leckereien oder Kleiderzuschüsse. BRIDGENTECH Fernbesetzung Mit unseren Services können Sie diese Kosten einsparen, die sich zu erheblichen Summen summieren können. Es bedeutet, dass mehr verfügbares Einkommen für andere Dinge möglich ist, was immer eine tolle Sache ist.

• Zeit sparen:

Ein Remote-Arbeitsplatz spart nicht nur Zeit für das Pendeln, sondern bedeutet auch, dass die Mitarbeiter ihre Zeitpläne einhalten können. Manche Menschen arbeiten morgens besser als mittags. Und manche werden abends mit Gedanken lebendig. Solange Ihre Arbeit Ihre Kollegen nicht beeinflusst und keine Fristen einhält, können Sie arbeiten, wann immer Sie möchten.

• Standort:

Ein weiterer Vorteil der Remote-Arbeit für Mitarbeiter besteht darin, dass sie von jedem Ort aus arbeiten können. Die Menschen müssen nicht an eine bestimmte Stadt oder ein bestimmtes Gebäude gebunden sein, das nicht ihren Standards oder ihrer Wahl entspricht, was auch dazu beiträgt, eine weitere Reise zu vermeiden. Remote-Arbeit bedeutet, dass es keine Rolle spielt, ob Sie auf einem Hügel oder am Meer bleiben. Solange Sie über eine stabile Internetverbindung verfügen, können Sie von jedem Ort und Ort der Welt aus arbeiten.

• Frieden:

Ein herkömmliches Büro ist oft laut und ablenkend. Manche Menschen arbeiten gerne in völliger Ruhe, um sich zu konzentrieren. Remote-Arbeiten, insbesondere von zu Hause aus, kann zu kreativem Denken und höherer Produktivität führen.

• Work-Life-Balance:

Die Kraft, aus der Ferne zu arbeiten, ermöglicht eine bessere Work-Life-Balance. Darüber hinaus können Sie durch die Fernarbeit im Büro das Gefühl haben, Ihr Leben unter Kontrolle zu haben und mehr Zeit für die Organisation von Arbeits- und Privataufgaben zu haben.

• Angenehme Umgebung:

Einer der Vorteile des Remote-Arbeitens besteht darin, dass Sie Ihren Arbeitsplatz nach Ihren Wünschen gestalten können. Dadurch müssen Sie sich keine Sorgen darüber machen, dass sich Kollegen beschweren, wenn Sie schmutzig sind.

Warum sollten sich Unternehmen für einen Remote Staffing Service entscheiden?

• Einsparungen bei Quellen und Gemeinkosten:

Wenn Sie es schaffen, mehr begrenzte Ressourcen auszugeben, haben Sie mehr Zeit, sich als Unternehmen weiterzuentwickeln. Da das Remote-Personal außerdem universell und überall arbeiten kann, können Sie Ihre Mitarbeiter mühelos in einer Region mit niedrigen Gehältern und günstigen Mieten einstellen.

• Keine Probleme mit der Personal- oder Gehaltsabrechnung:

In fast 991 TP3T der Fälle stellen Sie entweder Remote-Mitarbeiter mit einem Vertrag ein oder beauftragen sie mit einer Verwaltungsagentur. Probleme wie Personalwesen und Gehaltsabrechnung werden verschwinden. Die einzige Kommunikation, die Sie mit Ihren Mitarbeitern führen, bezieht sich auf die Arbeit. Dadurch werden Sie produktiver, zielstrebiger und engagierter als Ihre Konkurrenten.

• Die beste Immobilie gehört Ihnen:

Das sieht vielleicht etwas anders aus, aber wenn ein Großteil Ihrer Belegschaft remote arbeitet, müssen Sie ihnen keinen Büroplatz zur Verfügung stellen. Sie benötigen also lediglich ausreichend Platz für sich und Ihr Team, das Sie eventuell vor Ort haben möchten.

• Das qualifizierteste Talent befindet sich jetzt im Bereich:

Nun, das geht in zwei Richtungen. Zuerst, Ferneinstellung Workers eröffnet für Sie den globalen Talentmarkt. Weltweit gibt es qualifizierte Menschen, und der Preis für großartige Talente variiert in den verschiedenen Märkten. Während Sie also versuchen, erstklassige Talente in der Nähe zu Y-Preisen zu gewinnen, können Sie viele Talente im Ausland in Ländern wie Indien, Frankreich, Deutschland und vielen anderen anwerben.