Introduction aux services de dotation à distance

Il y a eu une tendance à la hausse Dotation à distance ces dernières années, mais il a reçu un énorme coup de pouce l’année précédente en raison de la COVID. Ainsi, ce qui était auparavant une option est devenu une nécessité. Certaines entreprises ont même décidé de faire travailler à distance 100% de leurs salariés. De nombreuses études ont indiqué que 35 à 40 % de tous les travaux peuvent être effectués à distance. Néanmoins, de nombreuses organisations qui ont examiné le concept l’accueillent désormais favorablement.

Pour certaines organisations, dotation à distance est une solution à court terme. D’autres ont découvert que les profits dépassent de loin les difficultés et peuvent aboutir à une main-d’œuvre permanente à distance. Quelle que soit la catégorie à laquelle appartient votre entreprise, il est essentiel de comprendre les bases de la gestion d’une équipe virtuelle avant d’effectuer le changement.

Qu’est-ce que le service de dotation à distance ?

Avant d’aller plus loin, nous devons être clairs sur la définition du personnel distant. Le recrutement à distance signifie avoir une équipe de télécommande employés. Toute personne travaillant pour une organisation en dehors d’un environnement de bureau traditionnel est un employé distant. Mais le travail à distance va au-delà du lieu, car il permet aux travailleurs de choisir leurs horaires de travail, au moins dans une certaine mesure, et d'offrir leur emploi autour d'autres responsabilités, telles que la vie familiale et l'éducation.

Pourquoi un service de dotation à distance ?

Nous vivons dans une économie à la demande, et c’est une bonne nouvelle pour les entreprises à croissance rapide qui souhaitent pénétrer des talents à la demande et de manière rentable. En outre, de nombreuses petites entreprises recherchent des solutions évolutives à plus long terme pour étendre leurs effectifs, comme les équipes distantes.

Le recrutement à distance est une extension de votre équipe existante et intègre la culture et les processus de votre entreprise. Ils sont utiles pour la saisie de données répétitives, le support client, la création de rapports, la transcription de données ou la conservation de données pour les rôles d'apprentissage automatique. Une fois opérationnel, vous contrôlez généralement les équipes distantes en tant qu’extension de votre équipe au bureau.

Les équipes distantes offrent la fiabilité d'une équipe interne sans dépenses élevées. Ils s'intègrent dans votre culture et votre formation d'entreprise en offrant la fiabilité d'une équipe établie sans les frais généraux associés aux employés à temps plein. BRIDGENTECH Dotation à distance les services sont facilement évolutifs et permettent un contrôle accru sur les processus et la communication.

La dotation à distance profite à la fois aux employeurs et aux employés :

Comment une entreprise bénéficie-t-elle du télétravail ?

• Une main-d'œuvre évolutive

L’un des plus grands défis auxquels les entreprises sont confrontées est celui de la croissance. Il peut être difficile de trouver de nouveaux employés possédant les compétences dont vous avez besoin lorsque vous êtes limité aux personnes de votre région. De plus, chaque fois que vous ajoutez un nouveau membre à votre équipe, vous devez libérer plus d’espace dans le bureau et acheter plus d’équipement. Avec le personnel à distance, il n'y a presque aucune limite quant au nombre de personnes que vous pouvez employer. De plus, vous pouvez ajouter des membres à votre équipe beaucoup plus rapidement. Les petites start-up doivent devenir des petites entreprises et toute entreprise qui souhaite se développer.

• Une plus grande productivité

Les entreprises craignent généralement que le personnel distant soit moins productif que le personnel au bureau. Une atmosphère familiale peut certainement être distrayante, et il n’y a AUCUN échec mineur. Les employés pourraient consacrer une grande partie de leurs heures de travail à autre chose que leur travail. Néanmoins, les recherches ont observé le contraire. L’employé à distance moyen travaille un jour et demi de plus chaque mois qu’un employé en bureau. Cela représente 16 à 17 jours de travail supplémentaires par an.

• Engagement plus élevé

Un engagement plus élevé est l’une des principales raisons d’une plus grande productivité du personnel distant. Ils apprécient la possibilité d'adapter d'autres éléments essentiels au travail et la possibilité d'éliminer les déplacements qui font perdre du temps. Tout cela aboutit à un engagement au travail et éventuellement à un chiffre d'affaires inférieur.

Quels sont les avantages du travail à distance pour les salariés ?

• Liberté et flexibilité :

Les travailleurs à distance profitent de leur liberté. Ils peuvent organiser leur journée à leur convenance travail et maison vie, à condition qu'ils accomplissent les heures fixées au moment approprié. Avoir la possibilité de se rendre à des rendez-vous médicaux ou d’emmener faire les courses avec des parents âgés peut réduire la charge. Et ne pas avoir à demander l’approbation appropriée ou à s’intégrer aux autres membres de l’équipe réduit également le stress. Lorsqu’une entreprise accorde ce type de liberté à ses employés, elle développe la confiance et donne plus de contenu au travail.

• Réduction des coûts:

Aller travailler peut coûter cher. Vous avez des frais de déplacement, de stationnement, de déjeuner, de boissons et de collations, des gâteaux occasionnels, des cadeaux de collègues, des tenues de travail, et la liste est interminable. Certaines entreprises offrent même des friandises ou des allocations vestimentaires en guise d'avantage. BRIDGENTECH Dotation à distance les services vous permettent d’économiser ces coûts, qui peuvent représenter un montant important. Cela signifie davantage de revenus disponibles pour d’autres choses, ce qui est toujours une bonne chose.

• Gagner du temps:

En plus de gagner du temps pour les déplacements, avoir un travail à distance signifie que les employés respectent leurs horaires. Certaines personnes travaillent mieux le matin que le midi. Et certains s'animent de pensées le soir. Tant que votre travail n'influence pas vos collègues et n'atteint pas les délais, vous pouvez travailler quand vous le souhaitez.

• Emplacement:

Un autre avantage du travail à distance pour les employés est qu’ils peuvent travailler depuis n’importe quel endroit. Les gens n’ont pas besoin d’être liés à une ville ou à un bâtiment particulier qui ne correspond pas à leurs normes ou à leur choix, ce qui permet également d’éviter un autre voyage. Le travail à distance signifie que peu importe que vous restiez au sommet d’une colline ou au bord de la mer. Tant que vous disposez d’une connexion Internet stable, vous pouvez travailler depuis n’importe quel endroit dans le monde.

• Paix:

Un bureau conventionnel est souvent bruyant et gênant. Certaines personnes aiment travailler dans le calme le plus complet pour se concentrer. Travailler à distance, notamment à domicile, peut apporter une réflexion créative et une productivité plus élevée.

• L'équilibre travail-vie:

La force de travailler à distance permet un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. De plus, travailler à distance depuis le bureau peut vous donner le sentiment de contrôler votre vie et vous donner plus de temps pour organiser votre travail et vos tâches domestiques.

• Environnement confortable :

L’un des avantages du travail à distance est que vous pouvez aménager votre espace de travail comme vous le souhaitez. En conséquence, vous n’avez pas à craindre que vos collègues se plaignent si vous êtes sale.

Pourquoi les entreprises devraient-elles opter pour un service de recrutement à distance ?

• Économies sur les sources et les frais généraux :

Si vous survivez en dépensant des ressources plus limitées, cela vous laisse davantage à développer en tant qu’entreprise. De plus, étant donné que le personnel distant peut être présent partout et partout, vous pouvez facilement embaucher vos travailleurs dans une région où les salaires sont bas et les loyers bon marché.

• Pas de soucis RH ou de paie :

Presque 99% à l'époque, vous embaucherez soit une main-d'œuvre à distance dans le cadre d'un contrat, soit vous l'engagerez auprès d'une agence de gestion. Les problèmes comme les ressources humaines et la paie disparaîtront. La seule communication que vous avez avec vos employés est liée au travail. Cela vous rend plus productif, plus déterminé et plus dévoué que vos rivaux.

• Le meilleur bien immobilier est le vôtre :

Cela peut sembler un peu différent, mais si une grande partie de votre personnel travaille à distance, vous n'avez pas besoin de leur fournir un bureau. Ainsi, tout ce dont vous avez besoin est un espace suffisant pour vous et votre équipe, que vous souhaiterez peut-être sur place.

• Les talents les plus qualifiés sont désormais concernés :

Maintenant, cela va dans deux sens. Premièrement, embauche à distance Workers démarre le marché mondial des talents pour vous. Il existe des personnes qualifiées dans le monde entier et le prix des grands talents varie selon les marchés. Par conséquent, même si vous vous efforcez d’attirer des talents de premier ordre à proximité au prix Y, vous pouvez obtenir beaucoup de talents à l’étranger dans des pays comme l’Inde, la France, l’Allemagne et bien d’autres.