Der ultimative Leitfaden zur Personalaufstockung

Das Konzept der Fernarbeit erklärt

In der Zeit nach der Pandemie kam es zu einem starken Anstieg von Mitarbeitern und Unternehmen, die Fernarbeit als erste Wahl einführten. Fernarbeit hat alles verändert, von der Art und Weise, wie Unternehmen die Work-Life-Balance angehen, bis hin zur Art und Weise, wie Mitarbeiter dem Team ihre Produktivität mitteilen. Es kommt sowohl den Arbeitnehmern als auch den Arbeitgebern zugute, für die meisten von ihnen ist es jedoch noch ein junges Konzept. Seine Konzepte und Arbeitsweise müssen von vielen erst noch verstanden werden, bevor sie sich daran anpassen. Dieser Blog stellt Ihnen das Konzept der Fernarbeit im Detail vor und räumt Ihre Zweifel daran aus.

Was ist Remote-Arbeit und wer sind Remote-Mitarbeiter?

Remote Work ist, wie der Name schon sagt, eine Arbeitspraxis, die es dem Berufstätigen ermöglicht, außerhalb seines traditionellen Arbeitsraums, sei es ein Büro oder ein Campus, zu arbeiten. Diese Arbeitsplätze können alles sein, vom Zuhause eines Mitarbeiters über ein privates Büro, einen Co-Working-Space bis hin zu jedem Ort außerhalb des Büros des traditionellen Unternehmens. Das Grundkonzept dieser Praxis besteht darin, dass die Arbeitsproduktivität nicht auf Büroräume beschränkt ist und die Arbeit von überall aus erledigt werden kann, solange sie innerhalb der Grenzen der Arbeitskultur bleibt.

Versuchen Sie, dies auf einfache Weise zu verstehen, damit ein Mitarbeiter seine tägliche Arbeit bequem von zu Hause aus erledigen kann, anstatt für seine Arbeit regelmäßig ins Büro zu pendeln. Die Bürozeit, die Arbeitsbelastung und die Arbeitsweise entsprechen denen eines regulären Jobs; lediglich der reguläre Schreibtisch wechselt ins Schlafzimmer, in den Garten, auf den Balkon oder an einen anderen Ort nach Wahl des Mitarbeiters. Dies ermöglicht es den Mitarbeitern, ihr Privatleben mit ihrem Berufsleben in Einklang zu bringen, solange die beruflichen Aufgaben nicht beeinträchtigt werden und beide friedlich zusammenleben können.

Diejenigen, die remote arbeiten, werden als remote arbeitende Mitarbeiter bezeichnet. Diese Mitarbeiter können in ihrer Heimatstadt, in einer anderen Stadt oder sogar in einem anderen Land sein, aber dennoch für ihre Organisation arbeiten, sofern dies zulässig ist. Die Standortbarriere ist in diesem Szenario völlig null und nichtig. Manchmal befinden sich die Mitarbeiter in der Regel in derselben Stadt, in der sich das Büro ihres Unternehmens befindet, entscheiden sich jedoch dafür, von zu Hause aus zu arbeiten, oder die Organisationen erlauben ihnen, von zu Hause aus zu arbeiten. Davon profitieren sowohl die Mitarbeiter als auch die Mitarbeiter auf unterschiedliche Weise.

Wie führen Organisationen Remote-Arbeit durch?

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Unternehmen Remote-Arbeit durchführen können. Dies kann auf die Art und Weise erfolgen, wie Menschen nach ihren Wünschen arbeiten möchten.

Für einige Organisationen ist die vollständige Umstellung auf Remote-Zugriff immer noch eine schwierige Aufgabe. Deshalb bitten sie ihre Mitarbeiter, die meisten Arbeitswochen des Monats aus der Ferne zu arbeiten, erscheinen aber in der letzten Woche des Monats und können im nächsten Monat die Arbeit aus der Ferne wieder aufnehmen. Manche rufen lieber einmal pro Woche an, oder die Hälfte der Mitarbeiter arbeitet im Büro und die andere Hälfte von zu Hause aus, abhängig von den Aufgaben, die sie für die Organisation wahrnehmen.

Einige Mitarbeiter bevorzugen es, bequem von zu Hause aus zu arbeiten, während für andere die Privatsphäre zu Hause nicht ausreicht, sodass sie Co-Working-Spaces bevorzugen. Für sie fungieren Co-Working-Spaces als Drehscheibe für Produktivität und Konnektivität und bieten bessere Möglichkeiten, produktiv zu sein. 

Remote-Arbeitsumgebungen können für Vollzeitjobs, freiberufliche Tätigkeiten und sogar für Unternehmer genutzt werden, die nur eine kleine Belegschaft haben und keine Büroräume für ihre Mitarbeiter mieten möchten. Es ist eine perfekte Möglichkeit, die Mitarbeiter mit der Unternehmenskultur zu verschmelzen, ohne ihren persönlichen Freiraum zu beeinträchtigen. Diese erweitern sogar das berufliche Netzwerk auf die weltweite Gemeinschaft, indem sie die Standortbarriere beseitigen.

Welche Vorteile bietet Remote-Arbeit für Unternehmen?

Die wichtigste Frage, die uns beschäftigt, ist, wie Unternehmen aus der Ferne tatsächlich davon profitieren können. Beeinträchtigt es nicht ihre Produktivität, verzögert es ihre Projekte oder behindert es nicht ihre Teamkommunikation? Nun, wenn Sie den gleichen Gedanken haben, dann liegen Sie hier völlig falsch: Remote-Arbeit kommt Unternehmen tatsächlich sehr positiv zugute. Die vollständig dezentralen Organisationen tendieren dazu, das Budget auf dem niedrigsten Niveau zu halten, wenn es um diejenigen geht, die vollständig von Büroräumen aus arbeiten. Die Remote-Arbeitsumgebung ermöglicht es Unternehmen, die Infrastrukturkosten zu senken und sie in anderen fruchtbaren Abteilungen zu nutzen. Daher ist es für angehende Start-up-Unternehmen die am besten geeignete Option, das zu übernehmen Ferneinstellung Erstellen Sie ein funktionierendes Modell und nutzen Sie die Mittel zunächst für den Aufbau einer starken Basis. Das Gleiche gilt für die multinationalen Unternehmen, die eine starke Basis haben können Ferneinstellung und können ihren Mitarbeitern zu einer besseren Work-Life-Balance verhelfen. 

Die Remote-Arbeitsumgebung bietet Unternehmen außerdem einen vielfältigen und größeren Talentpool. Sie können von überall aus Mitarbeiter einstellen, ohne sich Gedanken über die Standortbarriere machen zu müssen. Es hilft den Mitarbeitern auch, aus teuren Städten zu Unternehmen zu wechseln, ohne sich Gedanken über Budgetverschiebungen usw. machen zu müssen.

Einige der allgemeinen Vorteile der Fernarbeit werden im Folgenden hervorgehoben:

Für Angestellte: 

  • Flexibler Lebensstil und bessere Work-Life-Balance
    Der häufigste Grund, warum Mitarbeiter es vorziehen, aus der Ferne zu arbeiten, ist, dass ihnen dies einen flexibleren Lebensstil bietet als die Büroumgebung. Es gibt ihnen Zeit, sich auf die Dinge zu konzentrieren, die ihnen wichtig sind, und spart Zeit, wenn sie ins Büro fahren müssen. Es gibt den Eltern Zeit, ihre Arbeit entsprechend ihrer Komfortzone zu erledigen, ohne die Fristen für die Betreuung ihres Kindes zu gefährden, wenn es nach Hause kommt, und ermöglicht es den Kindern sogar, sich um ihre älteren Eltern zu kümmern, indem sie die Arbeit entsprechend verwalten; Sie können ihren Arbeitsplan so verwalten, dass sie den Arzttermin mit ihren Eltern wahrnehmen können. Dies liegt jedoch in der Verantwortung eines Remote-Mitarbeiters, um sicherzustellen, dass sein Privatleben die Büroaufgaben nicht stört oder verzögert.
  • Bessere körperliche Gesundheit und geistiges Wohlbefinden
    Viele Studien belegen, dass Remote-Mitarbeiter im Vergleich zu Bürokollegen weniger gestresst sind und eine höhere körperliche und geistige Stabilität aufweisen. Der tägliche Weg zur Arbeit, Staus und der Aufenthalt in überfüllten öffentlichen Verkehrsmitteln können sich negativ auf das psychische Wohlbefinden eines Mitarbeiters auswirken, der ins Büro geht. Durch die Eliminierung der Zeit, die für den Weg von zu Hause zur Arbeit erforderlich ist, kann ein Mitarbeiter jedoch an einigen Yoga-Kursen teilnehmen, einigen Clubs beitreten oder Aktivitäten unternehmen, die ihm helfen können, seinen Geist zu entspannen. Dies kann ihnen helfen, ihren Körper gesünder und ihren Geist glücklicher zu halten, und kann auch den Unternehmen zugute kommen, denn je glücklicher der Geist, desto gesünder der Körper und desto besser die Produktivität.
  • Mehr persönliche Zeit
    Die Mitarbeiter in der Remote-Arbeitsumgebung erhalten mehr persönliche Zeit, die sie auf verschiedene Weise nutzen können. Sie können ihre Leidenschaft für etwas wieder aufleben lassen, Hobbys nachgehen oder mehr Zeit mit Freunden und der Familie verbringen. Es gibt ihnen auch die Möglichkeit, sich weiterzubilden, indem sie einige Online-Kurse absolvieren oder einen Abschluss absolvieren, was ihnen helfen kann, im Job bessere Leistungen zu erbringen und eine bessere Bezahlung zu erhalten.

Für Arbeitgeber:

  • Besseres Arbeiten und höhere Produktivität
    Der Hauptvorteil einer Remote-Arbeitsumgebung für Unternehmen besteht darin, dass ihre Mitarbeiter mehr Flexibilität genießen, was gleichzeitig ihre Produktivität steigert. Ein Remote-Mitarbeiter wird mehr Mühe in seine Arbeit investieren als ein normaler Mitarbeiter, weil er Wert darauf legt, wertgeschätzt zu werden. Er erhält mehr Flexibilität, was sein Vertrauen in seine Organisation stärkt und dazu führt, dass er produktiver für die Organisation arbeitet. Darüber hinaus kann er die Zeit, die er früher auf Reisen verbrachte, nun dazu nutzen, sie rechtzeitig in die Systeme einzuloggen, wodurch er mehr Zeit für die Bewältigung der täglichen Aufgaben hat, was wiederum seine Zeit, die er für die Organisation aufwendet, erhöht und somit die Produktivität steigert. 
  • Kosteneffizient
    Ein vollständig dezentrales Team kann das Infrastrukturbudget des Unternehmens minimieren, da dadurch der Bedarf an größeren Büroräumen, mehr Computern und anderer Infrastruktur im Unternehmen verringert wird. Einige Unternehmen stellen ihren Mitarbeitern zwar lieber Arbeitslaptops oder Computer zur Verfügung, die Kosten dafür liegen jedoch immer noch unter dem Budget als für die Einrichtung eines richtigen Arbeitsplatzes. In einer Studie wurde festgestellt, dass ein Unternehmen, das Remote-Arbeit für seine Mitarbeiter einführt, bis zu $22K pro Mitarbeiter einsparen kann.
  • Engagierte Mitarbeiter
    Unternehmen setzen manchmal auf Remote-Arbeitsalternativen, um ihre Mitarbeiter zufrieden und motiviert zu halten, was wiederum zu einem besseren Mitarbeiterengagement führt. Oftmals sehen sich Unternehmen damit konfrontiert, dass ihre Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz aufgeben, um eine andere Möglichkeit zur Fernarbeit zu nutzen, da ihnen dies zu mehr Freiheit und Flexibilität verhelfen kann. Daher achten Arbeitgeber, denen die Bindung von Talenten an ihr Unternehmen am Herzen liegt, auf solche Vorfälle und führen Telearbeit ein. Dies wiederum hilft ihnen, auf alternative Weise ihre Gewinnmargen zu erhöhen und die Arbeitsqualität zu verbessern.

Häufige Missverständnisse über Remote-Arbeit

Obwohl das Konzept der Fernarbeit von Tag zu Tag verbreiteter wird, herrschen immer noch einige Missverständnisse über diesen Arbeitsstil. Einige der häufigsten sind unten aufgeführt:

  • Remote-Arbeit bedeutet Kommunikationsprobleme
    Tatsächlich sind Remote-Mitarbeiter bei persönlichen Besprechungen im Büro nicht physisch anwesend und haben auch nicht die Möglichkeit, sich an Getränkegesprächen oder Happy-Hour-Treffen zu beteiligen. Aber darüber hinaus können sie über Anrufe mit dem Team in Kontakt treten und ihre regelmäßigen Nachfasstermine wahrnehmen. Mit der richtigen Konnektivität können Mitarbeiter auch in einer Remote-Arbeitsumgebung Geschäftsgespräche höchst professionell führen, ohne sich allein gelassen zu fühlen.
  • Remote-Arbeit bedeutet, immer verfügbar zu sein
    Die einzige Befürchtung, die Remote-Mitarbeiter immer haben, besteht darin, dass von ihnen erwartet wird, dass sie immer verfügbar sind. Die Wahrheit ist jedoch, dass Remote-Arbeit ihnen erlaubt, ihre Arbeit nach ihren Wünschen zu planen, aber nicht, dass sie sie rund um die Uhr planen können. Auch der Telearbeiter hat die gleichen Bürozeiten wie der normale Mitarbeiter, sein täglicher Aufgabenplan kann jedoch an ihn angepasst werden, solange dies die Projekte des Unternehmens nicht behindert.
  • Remote-Arbeit bedeutet überhaupt keine Arbeit
    Das Stereotyp einer Remote-Arbeitsumgebung, das viele Menschen immer noch glauben, besteht darin, dass sie einfach herumlaufen oder untätig im Schlafanzug herumsitzen und ab und zu arbeiten, was nicht so produktiv ist wie im Büro. Wir wissen, dass dies nicht die Wahrheit ist. Es ist nur so, dass Remote-Mitarbeiter bei ihrer Arbeit einfach flexibler sind, sie können ihre Arbeit nach ihren Wünschen planen, erledigen aber auch ihre täglichen Aufgaben wie befohlen. Sie haben einfach einen anderen Arbeitsstil als andere, zu dem auch gehört, dass sie sich neben der Erledigung beruflicher Arbeit auch die Zeit nehmen, sich persönlich weiterzuentwickeln.

Um zusammenzufassen:

Beim Remote-Arbeiten gelten dieselben Regeln wie bei herkömmlichen Büroräumen, es handelt sich lediglich um einen anderen Arbeitsstil, sodass die Mitarbeiter, die im Home-Office arbeiten, eine andere Arbeitsweise haben. Beide streben jedoch danach, produktiv zu sein und ihr Bestes zu geben, um einen Beitrag zur Organisation zu leisten.

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