Wir leben in einer Gig Economy. Das sind also gute Nachrichten für schnell wachsende Unternehmen, die auf Abruf und kostengünstig auf Talente zugreifen möchten. Das Problem besteht darin, dass ein Mikromanagement Ihrer Belegschaft keine Option mehr ist. Es ist also an der Zeit, dass Einzelpersonen und Organisationen bei der Verwaltung ihrer Belegschaft einen technischen Ansatz verfolgen.

Remote Staffing und Contract to Hire: Was ist der Unterschied?

C2H-Dienstleister werden mit der Bereitstellung eines selektiven Ergebnisses oder einer bestimmten Stundenzahl beauftragt. Die Verbindung wird über einen einzigen Ansprechpartner nach einem kontenbasierten Modell abgewickelt.

Während Remote-Mitarbeiter Ihr aktuelles Team erweitern und sich in die Kultur und Prozesse Ihres Unternehmens integrieren, sind Remote-Teams hilfreich, wenn Sie mühsame Aktivitäten wie Dateneingabe, Journalismus, Datenkuratierung, Kundensupport und Datentranskription für maschinelles Lernen auslagern.

Wie unterscheiden sich Remote-Teams von C2H-Dienstanbietervereinbarungen?

• Remote-Teams ermöglichen eine größere Kostenflexibilität, während C2H-Teams niedrigere Gewinne erzielen können.
• Remote-Teams bieten die Authentizität eines internen Teams ohne die enormen Kosten. Kleine Gruppen passen zur Kultur und zum Gebäude Ihres Unternehmens. Dadurch verleihen Sie Ihrem Unternehmen die Zuverlässigkeit eines eingespielten Teams ohne die Kosten, die mit Vollzeitmitarbeitern verbunden sind.
• Remote-Teams sind leicht skalierbar. Für Start-ups, die schneller wachsen möchten, ist diese Lösung äußerst kostengünstig. Kleine Teamanbieter wie BRIDGENTECH unterhalten ein Talentportal, das On-Demand-Zugriff auf vorab geprüfte Kandidaten bietet, die jederzeit geprüft und eingestellt werden können.
• C2H kann zu günstigeren Kosten pro Projekt führen, jedoch mit einem kontrollierten Output. Bei C2H investieren Sie in der Regel in die Fertigstellung eines Projekts auf der Basis vorab vereinbarter Ergebnisse. Dies könnte zwar auf niedrigere Projektkosten hindeuten, es kann jedoch schwierig sein, den Umfang des vorab vereinbarten Ziels anzupassen oder zu ändern, und dies ist in der Regel bei schnell wachsenden Unternehmen der Fall.
• C2H-Anbieter scheinen einfach zu verwalten zu sein, könnten jedoch zusätzliche Kosten verursachen. Mit C2H kann Ihr Unternehmen davon ausgehen, dass es dem Management des Teams, das die Arbeit erledigt, einen unkomplizierten Weg gibt. Auch wenn sich dies auf lange Sicht auszahlt, kann es spätere Risiken aufdecken. Untersuchungen zeigen, dass C2H am Ursprung zwar günstiger sein kann, Sie aber zusätzliche 14% bis 60% an gedeckten Kosten anhäufen können, unabhängig davon, ob es sich um die Kosten einer geringeren Arbeitsqualität oder den Preis ungeplanter Risiken oder verlorener Zeit bei der Koordination handelt.
• Die Befehlsebene ändert sich zwischen Remote-Teams und C2H-Dienstleistern
• Remote-Teams ermöglichen eine ausgeprägte Kontrolle über Prozesse und Kommunikation. Obwohl sie nicht wirklich in Ihrem Büro sind, ist Ihr Remote-Team Teil Ihres Unternehmens, ähnlich wie Vollzeitmitarbeiter. Dadurch können Unternehmen die Ergebnisse von Arbeitsabläufen, Arbeitszeiten und Teammentalität besser bewältigen.
• C2H-Teams sind wirklich da, um die Arbeit zu erledigen. Wenn Sie einen externen Dienstleister mit der Erledigung der Aufgabe beauftragen, haben Sie weniger Einfluss auf die Arbeitszeiten und die verwendeten Prozesse.
• Sowohl Remote-Teams als auch C2H-Mitarbeiter können die Unternehmenskultur verändern.
• Remote-Teams können Ihnen bei der Verwaltung und Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur helfen. Ein kleines Team ist Teil Ihres Unternehmens. Das bedeutet, dass sie in den Werten Ihres Unternehmens leben und existieren, genau wie Ihre Vollzeitmitarbeiter, was zu einem verbesserten Markenimage und einem stärkeren Markennamen führen kann – allesamt wichtig für die Kundenbindung und geeignet für die Rekrutierung von Talenten Erhaltung.
• C2H kann die Unternehmenskultur beeinträchtigen. Da C2H-Dienstleister aufgrund ihrer Aufgabe und nicht aufgrund ihrer sozialen Eignung beauftragt werden, werden sie nicht auf die gleiche Weise in Ihr Team integriert. Es gibt zwei Möglichkeiten. In einigen Fällen kann dies entweder zu einer Verwässerung der Unternehmenskultur führen oder ihnen die Möglichkeit geben, mehr Zeit mit ihren Mitarbeitern zu verbringen und so die Zusammenarbeit und die Arbeitsplatzkultur zu stärken.
• Durch die Rekrutierung von Remote-Teams haben Sie die vollständige Kontrolle über Ihr Team. C2H liegt jedoch nicht in Ihrer Hand.
• Remote-Team-Anbieter bieten Ihnen die vollständige Kontrolle. Anbieter arbeiten mit Ihnen zusammen, um geeignete Kandidaten für Ihr Team zu finden. Sobald Sie Ihr neues Team ausgewählt haben, pflegen Remote-Team-Anbieter das Stellenangebot und den Einstellungsprozess und passen das Paket an den lokalen Markt an, um sicherzustellen, dass Sie die besten Talente für Ihr Team gewinnen und halten können. Sobald diese Schritte abgeschlossen sind, erhalten Sie die volle Kontrolle über Ihr Team.
• C2H-Teams erledigen Ihre Arbeit pünktlich, aber Sie haben keine Kontrolle darüber, wer in Ihrem Team arbeitet. C2H-Dienstleister haben ein Ziel: das vereinbarte Ergebnis im vorgegebenen Zeitaufwand zu erreichen.

Zu dir hinüber

Wenn sich Ihr Unternehmen in einer bedeutenden Situation befindet, in der Freiberufler Ihr Wachstum nicht mehr unterstützen können, sind C2H- und Remote-Teams beides großartige Optionen, die Sie erkunden sollten. Das Verständnis der entscheidenden Unterschiede zwischen diesen Diensten kann sich zweifellos auf die Produktivität und Rentabilität Ihres Unternehmens auswirken.

Wenn Sie bereit sind, die Vorteile eines Remote-Teams zu erkunden, schauen Sie sich an, wie andere Unternehmen Remote-Personal einsetzen, um einzuschätzen.