Le guide ultime de l'augmentation du personnel

Le guide ultime de la dotation à distance

Pendant la Covid, nous avons assisté à un changement radical dans le style de travail de la plupart des organisations. Alors que les temps ont été difficiles pour de nombreux secteurs, d’autres secteurs, comme le secteur informatique de base, ont connu une tendance croissante aux styles de travail à distance. De nombreuses organisations ont opté pour le télétravail comme alternative pour le bon fonctionnement de leur entreprise pendant la période de confinement, mais elles ont continué même après la quarantaine. Ainsi, ce qui semblait être une option auparavant est devenu un choix au cours des dernières années.

Même des études ont montré qu'environ 35 à 401 TP3T de tâches peuvent être effectuées à distance avec une efficacité totale. De nombreuses organisations ont même adopté l’idée du travail à distance et disposent d’une atmosphère de travail à distance entièrement fonctionnelle, tandis que pour certaines, le travail à distance était une solution à court terme. Il est donc important pour toute entreprise de comprendre les bases du travail à distance avant d’apporter des modifications à son environnement de travail. Cet article couvrira tous les détails de base pour que vous puissiez comprendre le concept.

Qu’est-ce que la dotation à distance ?

La dotation à distance signifie avoir du personnel ou des employés qui travaillent à distance depuis les endroits qu'ils préfèrent. Le personnel travaillant à distance travaille pour l'organisation en dehors de l'espace et de l'environnement de travail traditionnels. Le processus d'embauche, les tâches des employés et les horaires de travail restent les mêmes que le style de travail traditionnel, seul l'environnement de travail change. Le style de travail à distance offre au personnel la possibilité d'équilibrer dans une certaine mesure ses obligations professionnelles avec d'autres responsabilités sociales telles que la vie familiale et l'éducation.

Le travail à distance a donné aux employés un excellent choix pour concilier leur travail et leur vie privée dans le confort de leur foyer, tout en offrant aux entreprises un moyen économique et sophistiqué d'embaucher du personnel. Il s'est avéré être le bon choix pour de nombreuses organisations de taille moyenne ainsi que pour les start-ups à bien des égards.

Pourquoi opter pour le télétravail ?

Dans cette économie en évolution rapide, les entreprises à croissance rapide recherchent du personnel talentueux à la demande, à faible coût et à fort potentiel pour rejoindre leurs équipes. De même, les petites entreprises recherchent des solutions évolutives à long terme pour développer leurs effectifs, telles que les équipes distantes.

Le travail à distance offre aux petites et grandes organisations une extension de leur main-d'œuvre qui peut les aider à atteindre leurs objectifs tout en intégrant les cultures des entreprises et le travail à distance. Il offre la crédibilité d’une équipe interne sans les dépenses élevées et profite à la fois aux organisations et aux employés.

Quels sont les avantages du télétravail pour les organisations ?

Il offre une multitude d’avantages à l’organisation, allant de la réduction des coûts à l’augmentation de la productivité, et peut devenir une excellente option pour augmenter la main-d’œuvre aux côtés du personnel traditionnel. Certains d’entre eux sont discutés ci-dessous.

  • Effectif évolutif
    La mise à l’échelle est l’un des problèmes les plus difficiles auxquels toute entreprise est confrontée. Souvent, les organisations ont du mal à pourvoir un poste vacant avec les compétences et le potentiel adéquats, et parfois les équipes RH peuvent se retrouver confrontées à des besoins urgents, en particulier lorsque les ressources sont limitées aux zones locales. Mais avec le recrutement à distance, il devient facile pour les organisations d'embaucher une personne sans se soucier des barrières géographiques. Des entreprises comme Bridgentech peut servir votre organisation avec des services de dotation généreux pour vous aider à réorganiser votre équipe de rêve.
  • Option économique
    Pour les petites organisations et les start-ups, la budgétisation est toujours une préoccupation. Ils ont besoin des bonnes compétences au bon moment et au bon coût pour répondre aux exigences de leur projet. La plupart du temps, les start-up ne disposent pas d'un service RH bien établi et dans ces cas, si un projet est déjà en cours, la mise en place du service RH et la recherche du bon candidat peuvent être à la fois coûteuses et longues. . Ainsi, dans ces cas-là, les prestataires de services de recrutement à distance peuvent aider ces organisations à augmenter leur personnel en les mettant en contact avec des candidats travaillant à distance. Celles-ci réduisent même le coût de la location d'espaces de bureau plus grands et de l'achat de plus d'équipements, car la plupart du temps, un candidat travaillant à distance utilise son propre ordinateur portable.
  • Productivité accrue
    La principale préoccupation de toute organisation est qu’au lieu de bureaux, un environnement plutôt distrayant à la maison peut affecter la productivité du personnel travaillant à distance. Cependant, des études montrent qu’en pouvant travailler confortablement à domicile, les employés ont tendance à travailler plus efficacement. Un employé à distance moyen travaille environ un jour et demi de plus chaque mois qu'un employé de bureau habituel, ce qui représente environ 16 à 17 jours de travail de plus par an.
  • Engagement plus élevé
    La principale raison de la productivité plus élevée du personnel travaillant à distance est l’engagement plus élevé du personnel à distance par rapport au personnel en poste. Les employés travaillant à distance restent toujours en contact les uns avec les autres lors de réunions et d'appels. Ces appels et ces suivis réguliers les aident à être productifs pendant les heures de bureau et à réduire le temps consacré à des communications et à des bavardages plutôt inutiles. Ils apprécient la flexibilité qui leur permet d'adapter d'autres éléments essentiels à leurs horaires de travail.
  • Accès au vivier mondial de talents
    Le recrutement à distance vous permet de vous connecter au vivier de talents mondiaux d'élite. Sans aucune limite au fait d'être dans la même ville ou région et de rejoindre le personnel de bureau, le travail à distance ouvre aux organisations des options leur permettant de s'adapter au-delà des frontières. Ils peuvent embaucher des personnes de n'importe où dans le monde pour rejoindre leur équipe et travailler pour eux.

Comment cela profite-t-il au salarié ?

Le recrutement à distance profite non seulement aux entreprises, mais offre également de nombreux avantages aux employés. Certains d’entre eux sont discutés ci-dessous :

  • Liberté et flexibilité
    Les travailleurs à distance ont la liberté et la flexibilité d'organiser leur journée en fonction de leur charge de travail. Les entreprises attendent de leurs employés qu'ils accomplissent leurs tâches et fournissent les résultats requis à temps. Les travailleurs à distance ont l'avantage de fixer leurs objectifs et d'accomplir les tâches confiées dans les délais impartis tout en conservant du temps pour leurs autres engagements nécessaires. Ils peuvent planifier leurs autres tâches importantes, comme des rendez-vous médicaux d'urgence ou une courte pause entre deux tâches, à moins que cela n'affecte pas leur productivité.  
  • Réduction des coûts
    Il s'agit d'une option économique pour les employés, car se rendre quotidiennement au travail nécessite un petit centime de plus que de travailler à distance. Cela comprend les frais de déplacement, de déjeuner, de tenue de bureau, de stationnement et d'autres activités. Parfois, un employé doit même déménager dans une autre ville s'il doit occuper un emploi au bureau qui nécessite des efforts et de l'argent, tandis qu'en travaillant à distance, les frais de déplacement et de location peuvent également être économisés.
  • Gain de temps
    Les travailleurs à distance bénéficient d'avantages de temps supplémentaires par rapport au personnel de bureau. Ils peuvent facilement respecter leur emploi du temps, car le travail à distance réduit le temps nécessaire aux déplacements quotidiens et au bureau. Un employé de bureau doit se dépêcher avec un peu de temps supplémentaire pour éviter d'arriver en retard au travail en raison des longs embouteillages, des files d'attente pour les billets et de la foule. Tandis qu'une personne travaillant à distance peut gérer ces heures supplémentaires pour planifier ses autres travaux en conséquence.
  •  Emplacement
    Il n’y a aucune barrière géographique pour travailler à distance. N'importe qui, n'importe où dans le monde, peut exercer l'emploi de ses rêves sans avoir à se déplacer dans un bureau. Cela ouvre un large éventail d’opportunités au candidat et lui donne une meilleure option pour utiliser ses compétences.
  • Un environnement paisible
    Le comportement au travail est une question subjective. Certaines personnes aiment travailler de manière plus intensive et plus silencieuse tout en finissant les choses en une seule fois, tandis que d'autres préfèrent prendre de courtes pauses au milieu et travailler en conséquence. L’environnement de bureau peut parfois devenir un peu plus bruyant et stressant, ce qui peut affecter les heures productives d’une personne. L'environnement familial lui permet par ailleurs de terminer le travail selon ses préférences à moins que cela n'affecte pas le travail des autres employés et qu'il respecte tous les délais.
  • L'équilibre travail-vie
    Un travailleur à distance peut facilement équilibrer sa vie personnelle et professionnelle et avoir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Il peut utiliser les heures supplémentaires gagnées grâce à la réduction des déplacements domicile-travail pour donner la priorité à ses autres travaux et profiter un peu de son espace personnel.
  • Environnement confortable
    Travailler à distance vous permet d'aménager votre espace de travail comme vous le désirez. Vous pouvez travailler en pyjama et en T-shirts confortables et être en désordre sans que vos collègues ne s'en plaignent.

Comment les organisations peuvent-elles suivre le rythme du personnel travaillant à distance ?

Le personnel travaillant à distance ne conduit à une productivité plus élevée et à un plus grand engagement que s'il est bien géré et que les membres de l'équipe communiquent régulièrement. Le travail à distance nécessite des approches légèrement différentes en matière de gestion d'équipes. Quelques conseils pour suivre le rythme de votre équipe de travail à distance sont présentés ci-dessous.

  • Réunions régulières du personnel
    Des réunions régulières du personnel peuvent les aider à comprendre la charge de travail et à prioriser les tâches importantes. Les réunions avec les cadres supérieurs peuvent les aider à résoudre leurs doutes et leurs requêtes et faciliter le travail.
  • Suivi de l'activité du personnel
    L'organisation peut surveiller les tâches quotidiennes assignées aux employés et surveiller leurs performances. Ils peuvent mettre à jour leurs tâches en conséquence pour maintenir un flux de travail fluide.
  • Être flexible avec le temps
    Être flexible dans les horaires de travail peut contribuer à renforcer la confiance des employés dans l'organisation et entraîner une meilleure efficacité et de meilleurs résultats.

Conclusion

Le recrutement à distance peut être un bon choix pour votre organisation si vous souhaitez intégrer une équipe solide de personnes hautement qualifiées et talentueuses dans les limites du budget. Vous pouvez constituer votre équipe composée de personnes de grand talent au niveau mondial.

Questions fréquemment posées 

Qu’entend-on par employé à distance ?

Un employé à distance est une personne qui n’a pas besoin de se rendre au bureau quotidiennement et qui peut travailler confortablement depuis son domicile. Bien que parfois une fois par mois ou une fois tous les deux ou trois mois, il peut être demandé de se rendre au bureau.

Quelles organisations proposent des services de recrutement à distance ?

Les organisations aiment Bridgentech peut vous aider à trouver les meilleures options de dotation à distance et peut vous conduire à des employés talentueux avec lesquels travailler.

Quel est le coût du télétravail ?

Le coût du personnel à distance varie d'une agence à l'autre. Contactez-nous à info@bridgentech.com pour obtenir des informations supplémentaires sur nos services.

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