BRIDGENTECH

Aumento del personal

Tenemos la capacidad de brindarle servicio en su país y de forma remota desde India y Europa del Este. Dependiendo de sus requisitos y presupuestos, buscamos a los candidatos en tierra, en el extranjero o en un tercer país
Sí, esta es una de las ofertas únicas de Bridgentech. no hay una talla única para todos y, por lo tanto, el cliente es libre de elegir y cambiar entre varias opciones de aumento de personal.
A veces no buscas una solución. Tiene una respuesta clara o un camino definido y, desafortunadamente, no tiene suficientes recursos que puedan cumplir con esos requisitos y completar esas tareas a tiempo; El aumento de personal lo ayuda a escalar o ahora rápidamente y, al mismo tiempo, le da suficiente tiempo para decidir sobre su estrategia de reclutamiento a largo plazo.
A diferencia de las firmas genéricas de contratación y servicios de TI, actuamos como un avatar híbrido de ambas dada nuestra experiencia técnica y capacidades en la industria de servicios de TI.
Tenemos un proceso de espera de 5 etapas. No solo dependemos de los currículums. En su lugar, hacemos un prefiltro, realizamos verificaciones exhaustivas de antecedentes, los evaluamos a través de entrevistas con clientes y asignaciones y evaluamos su experiencia, así como su ajuste cultural antes de colocar a los candidatos en su grupo de requisitos.
La estrategia ideal en nuestra experiencia ha sido reclutar inicialmente como contratista de un juez veterinario en alta mar y capacitar al candidato durante un máximo de 6 meses a 1 año antes de tomar una llamada sobre la contratación en tierra o continuar con el statu quo.
Brindamos aumento de personal onshore nearshore y offshore con opciones de contrato de capacitación para contratar soporte de infraestructura y migración para los candidatos seleccionados conjuntamente por usted y nosotros.
Si el candidato no se concreta, pedimos a nuestras empresas compromisos cero y decisiones vinculantes. Incluso después de la preselección una vez que el candidato comienza como contratista durante esa fase, compartimos el riesgo de entrega con el cliente una vez que ha decidido contratar al candidato de forma permanente en alta mar o en tierra, ese es el momento en que le pedimos al cliente que se comprometa con dedicación. a salvaguardar las perspectivas de carrera del futuro empleado que trabaja con el cliente y pasa por la migración internacional.
Si los candidatos no se desempeñan durante la etapa de preselección, no serán seleccionados. Si los candidatos no se desempeñan durante la fase contractual, el cliente puede decidir rescindir el contrato con un simple aviso de dos a cuatro semanas e inmediatamente si es sobre el abandono de los deberes del candidato. Si el candidato no se desempeña durante la etapa de migración o contratación permanente, el cliente es libre de decidir el próximo curso de acción para el candidato sin ninguna participación de Bridgentech.
Sí, pueden descontinuar los servicios o reemplazar al candidato sin interrumpir el servicio sin enfrentar ninguna implicación o pérdida financiera; esto es aplicable desde la preselección hasta la etapa de migración.
En ningún momento, las empresas incurrirán en un cargo por detener un servicio, excepto en momentos en que hayan decidido interrumpir el servicio debido a una decisión comercial, es posible que deban notificar hasta 4-8 semanas para Bridgentech, que sería preacordada
Nuestros reclutadores son en su mayoría ex-ingenieros de TI con un mínimo de 5 años de experiencia en su contratación para los mercados de Europa, EE. UU. e India. Además de eso, también aprovechamos la experiencia de nuestros gerentes de entrega para simplificar las descripciones de trabajo en términos de qué tarea fundamental del trabajo en lugar de la jerga de la industria. Además de eso, está nuestro proceso de filtración de 5 etapas que hemos descrito antes para obtener más información al respecto, haga clic.
Debido a que puede minimizar el riesgo que enfrentan las organizaciones cuando toman una decisión de contratación a largo plazo, tiene suficiente tiempo para decidir si un candidato sería adecuado para su organización o no. Durante todo el proceso de toma de esa decisión, su trabajo no se detendrá y su vínculo con el contratista solo mejorará, lo que lo convierte en una situación beneficiosa para el cliente, el consultor y Bridgentech.
Contract to Hire no es un concepto nuevo, excepto en los mercados europeos donde las leyes laborales son muy estrictas, pero con la recuperación de las economías, se está convirtiendo en la forma más frecuente de contratación.
Hacemos esto asegurándonos de que los consultores estén haciendo un gran trabajo en proyectos emocionantes, obteniendo suficiente tutoría, orientación del lado del cliente y gerentes de Bridgentech. No hay forma de vincular legalmente a un empleado para que no se una o se vaya, excepto el período de aviso que se debe cumplir. Entonces, si bien nos aseguramos de que los consultores obtengan el mejor ambiente para trabajar, esa es una responsabilidad conjunta que debemos compartir con el cliente para asegurarnos de que los consultores sean desafiados regularmente con oportunidades emocionantes y comprometidos con un buen trabajo por hacer.
Desafortunadamente, si el consultor debe irse en medio del proyecto, nos estaría avisando. Entre 2 y 4 semanas en el ínterin, estaríamos reemplazando al candidato con otro con habilidades similares en el proyecto, brindando suficiente tiempo para una entrega técnica y asumiendo el costo total de su transición hasta que el nuevo recurso pueda brindar la misma calidad si no más como el consultor anterior.

Entrega de talento

La entrega de talento es una opción bastante simple, ya que implica principalmente lograr que los candidatos coincidan con las habilidades y la motivación adecuadas, donde la mayoría de las empresas fallan al mirar más allá del currículum, comprender la red social a la que pertenece el candidato y comprender las bases del candidato. como sus lagunas de habilidad. Buscamos todo eso. Nuestra combinación de reclutadores técnicos y gerentes de entrega que preseleccionan y guían a los candidatos durante su contrato de empleo garantiza la calidad que las agencias de contratación genéricas no pueden igualar.
Tenemos muchas opciones flexibles para elegir entre porcentajes de precio fijo o precios basados en el éxito para soluciones de reclutamiento. ¡Póngase en contacto con nosotros hoy! Nos encantaría brindarle una consulta personalizada gratuita sobre qué precio le conviene más.

Modelo de Entrenamiento

Ocasionalmente, a medida que cambia el panorama tecnológico, el candidato debe pasar por Upskilling en varias tecnologías que coincidan con la demanda del cliente para sus proyectos existentes o futuros. Durante la fase de contratista, compartimos el precio de dicha capacitación y nos coordinamos para organizar la capacitación de estos candidatos para que sean técnicamente más fuertes y más agudos.
Además, si un candidato es seleccionado para mudarse a tierra desde una economía del tercer mundo, enfrentará muchos desafíos culturales de Intel además de las barreras del idioma. Traemos al conjunto correcto de veteranos de la industria intercultural para capacitarlos para superar estos desafíos. Es una oferta única porque entendemos el valor de fusionarnos dentro de la cultura a largo plazo con la organización y su nacionalidad.
Además, si un candidato es seleccionado para mudarse a tierra desde una economía del tercer mundo, enfrentará muchos desafíos culturales de Intel además de las barreras del idioma. Traemos al conjunto correcto de veteranos de la industria intercultural para capacitarlos para superar estos desafíos. Es una oferta única porque entendemos el valor de fusionarnos dentro de la cultura a largo plazo con la organización y su nacionalidad.

Estructura de precios

Dependiendo del candidato, preacordamos una hoja de tarifas para la facturación por horas, días o meses. No hay costos de candidatos preseleccionados para el cliente y una tarifa única si decide contratar al consultor de forma permanente después de la duración acordada previamente.
Nos mantenemos firmes en lo que decimos. Si no está satisfecho, seguiremos presentándole el currículum adecuado que se ajuste a las necesidades de su negocio. Durante la etapa del contrato, tampoco tiene que pagar por el soporte de infraestructura y el gerente del proyecto que guiará el proyecto, ya que es un costo que asumimos para garantizar la alta calidad de la entrega.
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