Vivimos en una economía de conciertos. Por lo tanto, es una buena noticia para las organizaciones de rápido crecimiento que desean aprovechar el talento rentable y bajo demanda. El problema es que la microgestión de su fuerza laboral ya no es una opción. Por lo tanto, es hora de que las personas y las organizaciones adopten un enfoque de ingeniería para gestionar su fuerza laboral.

Dotación de personal remota y contrato de contratación: ¿cuál es la diferencia?

Los proveedores de servicios C2H son contratados para brindar un resultado selectivo o una cantidad de horas. La conexión se gestiona a través de un único punto de contacto bajo un modelo basado en cuentas.

Si bien la dotación de personal remoto amplía su equipo actual y se integra a la cultura y los procesos de su empresa, los equipos remotos son útiles si está externalizando actividades tediosas como la entrada de datos, el periodismo, la curación de datos, la atención al cliente y la transcripción de datos para el aprendizaje automático.

¿En qué se diferencian los equipos remotos de los acuerdos de proveedores de servicios C2H?

• Los equipos remotos permiten una mayor flexibilidad de costos, mientras que los equipos C2H pueden tener un resultado final inferior.
• Los equipos remotos brindan la autenticidad de un equipo interno sin enormes costos. Los grupos pequeños se adaptan a la cultura y el edificio de su empresa. Por eso, le brindan a su organización la confiabilidad de un equipo asentado sin los gastos asociados con los empleados de tiempo completo.
• Los equipos remotos son fácilmente escalables. Esta solución es excepcionalmente rentable para las empresas emergentes que buscan crecer más rápido. Los proveedores de equipos pequeños, como BRIDGENTECH, mantienen un portal de talentos que brinda acceso bajo demanda a candidatos preseleccionados, listos para ser examinados y contratados en cualquier momento.
• C2H puede significar costes más económicos por proyecto pero con un resultado gestionado. Con C2H, normalmente gasta en completar un proyecto en función de los resultados acordados previamente. Si bien esto podría indicar costos de proyecto más bajos, puede resultar difícil ajustar o alterar el alcance del final preacordado y suele ser el caso de las empresas de rápido crecimiento.
• Los proveedores de C2H pueden parecer fáciles de gestionar, pero podrían acumular costes adicionales. Con C2H, su empresa puede esperar sentirse independiente de la dirección del equipo que realiza el trabajo. Aunque parece que esto dará sus frutos a largo plazo, puede revelar riesgos posteriores. Las investigaciones muestran que, si bien C2H puede ser más asequible en el origen, puede acumular entre 14% y 60% adicionales en costos cubiertos, ya sea por el costo de una menor calidad del trabajo hasta el precio de riesgos no planificados o pérdida de tiempo en coordinación.
• El nivel de mando cambia entre equipos remotos y proveedores de servicios C2H
• Los equipos remotos permiten un control desarrollado sobre los procesos y la comunicación. Aunque en realidad no están en su oficina, su equipo remoto es parte de su negocio, al igual que los empleados de tiempo completo. Debido a esto, las empresas pueden manejar mejor los resultados obtenidos mediante los procesos de trabajo, las horas de trabajo y una mentalidad de equipo.
• Los equipos de C2H están realmente ahí para hacer el trabajo. Al involucrar a un proveedor de servicios subcontratado para realizar el trabajo, tiene menos voz sobre las horas de trabajo y los procesos que utiliza.
• Tanto los equipos remotos como los empleados de C2H pueden cambiar la cultura empresarial.
• Los equipos remotos pueden ayudarle a gestionar y hacer crecer la cultura de su empresa. Un pequeño equipo es parte de su empresa. Significa que viven y existen en los valores de su empresa, tal como lo hacen sus empleados de tiempo completo, lo que puede conducir a una imagen de marca mejorada y un nombre de marca más poderoso, todos los cuales son importantes para preservar a los clientes y son adecuados para el reclutamiento de talentos y preservación.
• C2H puede reducir la cultura empresarial. Como los proveedores de servicios C2H se contratan para el trabajo, no para adaptarse socialmente, no se combinan en su equipo de la misma manera. Puede ser de dos maneras. En algunos casos, esto puede llevar a una dilución de la cultura de la empresa o proporcionar control para dedicar más tiempo a sus empleados, amplificando así las colaboraciones y la cultura del lugar de trabajo.
• La contratación de equipos remotos le brinda control total sobre su equipo; sin embargo, C2H está fuera de tu alcance.
• Los proveedores de equipos remotos le brindan un control total. Los proveedores trabajan con usted para encontrar candidatos adecuados para su equipo. Una vez que haya elegido su nuevo equipo, los proveedores de equipos remotos mantienen la oferta de trabajo y el proceso de contratación y personalizan el paquete para que esté en línea con el mercado local, asegurando que pueda atraer y retener el mejor talento para su equipo. Una vez que se completen estos pasos, se le otorgará el control total de su equipo.
• Los equipos C2H harán su trabajo a tiempo, pero usted no controlará quién forma parte de su equipo. Los proveedores de servicios C2H tienen un objetivo: completar el resultado preestablecido en el tiempo invertido establecido.

A ti

Si su empresa ha alcanzado una posición importante en la que los trabajadores independientes ya no pueden respaldar su crecimiento, C2H y los equipos remotos son excelentes opciones para explorar. Comprender las distinciones críticas entre estos servicios puede sin duda afectar la productividad y rentabilidad de su organización.

Si está listo para explorar las ventajas de un equipo remoto, observe cómo otras empresas utilizan el personal remoto para realizar estimaciones.